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    寧夏工程公司董事長王剛一行赴固原養護項目開展節前慰問與調研
    發表日期:2022年1月13日  人氣:876  來源:養護事業部  作者:龔梓淇  錄入:admin

    嚴冬送暖,歲寒情深。112日至13日,公司黨總支書記、董事長王剛,黨總支副書記、總經理吳江一行赴固原養護項目慰問調研。


    王剛一行先后慰問了張繼峰勞模作業隊、西吉養護中心、固原養護項目部,全過程調研了西吉養護中心田家梁隧道上行線夜間拋灑物清理、涇源養護中心隔離柵綁扎、橋梁伸縮縫和泄水孔疏通等養護工作。詳細了解春節期間養護作業工作準備、防滑保暢物資儲備及安全生產、疫情防控、應急保暢情況,細心詢問了職工生活情況。分別在西吉養護中心、固原養護項目部召開座談會,認真聽取養護管理作業內容與流程、改革創新、綜合智慧養護技術研究課題推進情況,以及當前存在的困難和問題。向奮戰在一線的員工表示親切慰問,送上節日的祝福。


    針對春運與春節養護保暢及安全生產工作,王剛指出:一要抓黨建。充分運用固原養護項目部“基層黨建標桿”創建成果,結合項目部實際特點,找重心,瞄重點,將黨建工作與業務工作深度融合,形成合力。二要抓安全。做好春運、春節期間帶班值守及應急物資儲備,嚴格抓好安全生產工作,嚴密落實和執行各級疫情防控要求,杜絕安全生產事故發生。三要抓創新。積極打造養護業務“百年老店”,大力開展全員“四新五小”創新,推進“信息化換人、機械化減人”進程,降本增效。四要抓數據。做好養護路段氣候、路況、病害等養護基礎數據統計積累,建立大數據平臺,為打造智慧養護模式提供支撐。五要抓考核。充分總結養護業務運行特點、經營模式,探索建立科學的養護業務考核體系,促進養護業務高質量發展。六要抓人才。以新技術、新理念為平臺,著重培養一專多能的復合型人才梯隊。全力推進養護工程資質辦理,順利完成下一個養護周期的投標策劃工作。


     

     
     
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